Сайд-проект при основной работе: 6 правил, чтобы не спалиться

Почти каждый успешный фаундер, которого я знаю, начинал свой стартап как сайд-проект.

Я говорю про тех, у кого получилось с первого раза. Made it the first time.

Пока они пилили свой проект, им платили зарплату в найме. Это нормальный путь.

Сам я так не делал. Я в бродягах хожу 14 лет — no job security. Но я много раз видел эту историю с двух сторон.

С одной стороны — работодатель. Если в оплачиваемое время человек делает что-то своё, это не по понятиям.

С другой — я по-человечески понимаю кентов, которые хотят своё дело.

Вот правила, которые помогут не обосраться.

Коротко: как делать сайд-проект при основной работе

Прочитай контракт. Не используй рабочие ресурсы и рабочее время. Не лезь в нишу работодателя и не рассказывай коллегам.

Говори боссу, когда проект приносит деньги, сравнимые с зарплатой, или когда пора уходить. И помни: это марафон. Лучше стабильно по 2 часа вечером, чем рисковать всем.

Правило 1. Прочитай свой контракт

Серьёзно. Открой и прочитай.

Там может быть пункт: всё, что ты создаёшь в рабочее время, принадлежит работодателю. А иногда формулировка шире — всё, что ты создаёшь, пока работаешь в компании.

В американских конторах это сплошь и рядом.

Один мой знакомый так чуть не потерял весь проект. Благо, проект не взлетел, и никто не стал судиться.

Вдумайтесь в это «благо». Его спасло то, что проект провалился. Если бы взлетел — пришлось бы делить его с бывшим работодателем. Или с юристами.

Поэтому контракт — это первое, что ты делаешь. До первой строчки кода. До регистрации домена.

Правило 2. Никогда не используй рабочие ресурсы

Рабочий ноут. Корпоративный GitHub. Рабочую почту. AWS-аккаунт компании.

Ничего из этого. Даже если «там всё равно лимиты не выбраны».

У друга недавно была история. Работал в крупной конторе, пилил сайд-проект. Думал, что аккуратничает.

Безопасники спалили его через скрытый мониторинг макбука. Уволили.

Он не воровал данные. Не сливал код. Просто делал своё на чужом железе. Этого хватило.

Купи свой ноутбук — это не rocket science

Тут важный момент.

Если компания выдаёт тебе макбук — значит, контора не бедная. Значит, тебе платят нормальную зарплату. Значит, можешь накопить 1500–2000 евро на личный ноут для своих дел.

Просто купи отдельную машину и работай на ней.

Это лучшие 1500–2000 евро, которые ты вложишь в свой проект. Дешевле любого юриста и любого увольнения.

Правило 3. Не делай сайд-проект в рабочее время

Даже если ты на удалёнке и никто не видит.

Причин две.

Во-первых, это тупо непорядочно. Тебе платят за это время. Ты на него согласился.

Во-вторых, это опасно для самого проекта. Представь: проект взлетел. А кто-то накопал, что ты кодил в 14:00 во вторник.

Всё. Будут проблемы. И вопрос «кому принадлежит код» внезапно перестанет быть теоретическим.

Git помнит всё. Время каждого коммита. Время каждого деплоя.

Правило 4. Не пересекайся с бизнесом работодателя

Работаешь в финтехе — не делай финтех.

Это прямой конфликт интересов. И потенциальный суд.

Понимаю, соблазн большой. Ты знаешь эту индустрию изнутри. Видишь, где болит. Знаешь клиентов.

Но именно поэтому работодатель первым делом подумает, что ты увёл у него идею. Или клиентов. Или и то и другое.

Выбирай другую нишу. Идей вокруг полно — как найти идею для SaaS, за которую платят, я разбирал отдельно.

Правило 5. Не рассказывай коллегам

Самое сложное правило. Особенно для тех, кто гордится своим детищем.

Хочется рассказать. Показать. Похвастаться первыми юзерами.

Но коллеги болтают. HR узнаёт. Начинаются вопросы.

Даже если формально ты ничего не нарушаешь — отношение изменится. В голове у руководителя появится вопрос: «А он точно сфокусирован на работе?»

И с этим вопросом тебя будут оценивать на каждом ревью. При каждом повышении. При каждом сокращении.

Хочешь делиться — делись с теми, кто не связан с твоей работой. Друзья, комьюнити фаундеров, свой канал. Как вести свой канал параллельно с работой — расписал в тексте как вести Telegram-канал.

Правило 6. Когда говорить боссу

Когда сайд-проект начнёт приносить деньги, сравнимые с зарплатой.

Или когда поймёшь, что пора уходить.

Не раньше.

Пока проект — это идея и пара сотен юзеров, рассказывать нечего. Ты только создашь себе проблемы на работе. А проект от этого не вырастет.

А вот когда выручка сравнима с зарплатой — у тебя появляется выбор. И разговор с боссом уже про твоё решение, а не про его подозрения.

Кстати, на этом этапе очень помогает понятная модель оплаты. Если клиенты платят вперёд за год — ты видишь кэш на месяцы вперёд и спокойнее принимаешь решение уходить. Но с годовой подпиской в SaaS есть свои ловушки — их лучше знать заранее.

Сайд-проект — это марафон, не спринт

Главное, что надо помнить.

Лучше делать по 2 часа вечером стабильно, чем пытаться впихнуть проект в рабочий день и рисковать всем.

Считаем: 2 часа в будни — это 10 часов в неделю. Это примерно 40 часов в месяц. Для MVP на AI-инструментах этого уже хватает — MVP сейчас собирается примерно за 50 часов.

И всегда есть выходные. Например, в субботу вечерок плотно посидеть до ночи.

Вместо шашлыков с пивом. Или падела.

Да, это жертва. Но это и есть цена своего дела, пока тебе платят зарплату. Если же через полгода-год стабильной работы проект не растёт — честно посмотри на kill criteria. Вечера тоже не бесконечные.

Чеклист перед стартом

Пробегись по списку до того, как написал первую строчку кода:

1. Контракт прочитан. Пунктов про IP на всё, что ты создаёшь, нет — или ты понимаешь, как они работают.
2. Есть свой ноутбук. Свой GitHub, своя почта, свой облачный аккаунт.
3. Время на проект — только вечера и выходные.
4. Ниша не пересекается с бизнесом работодателя.
5. Коллеги не в курсе.
6. Есть понятная планка, когда говорить боссу: деньги, сравнимые с зарплатой.

Шесть галочек — и можно пилить спокойно.

Частые вопросы

Можно ли делать свой проект, работая по найму?

Можно. Почти каждый успешный фаундер, которого я знаю, так и начинал. Главное — прочитать контракт, не использовать рабочее время и ресурсы компании и не лезть в нишу работодателя.

Может ли работодатель забрать мой сайд-проект?

Может, если в контракте есть пункт, что всё созданное в рабочее время или во время работы в компании принадлежит работодателю. В американских компаниях это частая история. Читай контракт до старта.

Когда рассказать начальнику о своём проекте?

Когда проект начнёт приносить деньги, сравнимые с зарплатой. Или когда ты решил уходить. Раньше — только лишние вопросы о твоей сфокусированности.